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　　升級換代工業(yè)機器人怎樣就能壓制住國際性競爭？

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　　先進制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國機器人金融行業(yè)典型研討會

　　【編者按】升級換代機器人怎樣就能壓制住歐美國家民營企業(yè)的競爭，怎樣才有生存下來的機會呢？

　　在沒有任何人競爭優(yōu)勢的情況下，升級換代機器人要打贏這場戰(zhàn)必須在消費市場飽和以后，把產(chǎn)品質(zhì)量、機能、安全性、操作方式可用性做上來，與此同時更要把制造成本拉高，這既要跟時間接力賽，更要大力推進產(chǎn)業(yè)布局。

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　　升級換代機器人在最近幾年都是國內(nèi)投資的熱點，也是各地政府政策與資本金支持的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。不少地方政府都出臺了優(yōu)惠的政策，比如機器人產(chǎn)業(yè)園能免費用地，再加之資本金財政補貼，每臺即使能領(lǐng)到20%的財政補貼。

一位知名機器人液壓閥的高管告訴小編，即使是升級換代機器人在性能和安全性能做到與歐美國家機器人完成一樣，價格也至少要低四成以上，顧客才可能考慮選用。事實上，升級換代機器人的安全性那時依然是最大的金融行業(yè)挑戰(zhàn)，與歐美國家ABB、KUGA或是日本富士通、名古屋等品牌機器人較之，大多數(shù)升級換代機器人在安全性上都沒有競爭優(yōu)勢?！凹偃鐑r格沒有四成以上的差距，顧客寧肯選擇歐美國家的工業(yè)機器人?！蹦俏患缮痰闹袊吖苷f。

　　升級換代工業(yè)機器人怎樣就能壓制住國際性競爭？

　　在目前工業(yè)機器人用量最大的電動汽車制造來說，選用工業(yè)機器人的消費市場早已接近飽和。國內(nèi)電動汽車制造產(chǎn)能早已嚴(yán)重過剩，這是業(yè)內(nèi)公開的信息。傳統(tǒng)的電動汽車制造機器人消費市場，大體上都是歐美國家機器人的天下。國內(nèi)機器人廠商，大體上早已放棄了這一塊的消費市場?！半妱悠噾?yīng)用領(lǐng)域，只有新能源電動汽車，還留給升級換代機器人一些機會，但是升級換代機器人要做進去，還是很難?！蹦俏徊辉竿嘎缎彰母吖苤浮?/p>

隨著電子制造業(yè)在中國的擴張速度下滑，對于制造設(shè)備的市場需求增長也在下滑。LED制造金融行業(yè)早已開始在選用機器人，來替代一些簡單重復(fù)的工作。作為塑膠、機工加工等關(guān)鍵零配件制造的金融行業(yè)，一直以來都是工業(yè)自動化加工深度最深的金融行業(yè)。車間酸雨、勞動強度大、噪音大、危險性大的加工制造業(yè)，一是人才流失，二是物力制造成本猛漲，再加之勞動法執(zhí)行越來越嚴(yán)格，民營私營企業(yè)都一直在引入機器人，替代物力進行制造。

　　“由于經(jīng)濟不太景氣，那時選用機器人出租的方式，更能吸引民營企業(yè)老板娘引入機器人。每臺機器人替代五個物力，民營企業(yè)老板娘付兩個人的工資來出租機器人進行制造。假如是民營企業(yè)能長期經(jīng)營，民營私營企業(yè)再考慮一次性買下機器人，”他指出。

升級換代機器人要在消費市場飽和以后，把產(chǎn)品質(zhì)量、機能、安全性、操作方式可用性做上來，與此同時更要把制造成本拉高，這既要跟時間接力賽，更要大力推進產(chǎn)業(yè)布局?！八麄兊淖罱K目標(biāo)不再是滿天麻雀一把抓，而是要投巨資某個廠商的某些熱銷機型，盡早地面世Kanniyakumari產(chǎn)品。抓住這些產(chǎn)品的弱點，利用他們的制造成本控制競爭優(yōu)勢，來攻下她們的百分之二十的消費市場。先賺到錢，并不斷面世新的Kanniyakumari的機器人，這樣他們才有機會?！蹦成墦Q代機器人公司老總?cè)缡钦f。

　　升級換代機器人廠商一窩蜂地上馬，感覺所有工業(yè)機器人都有機會替代，但現(xiàn)實卻是，什么產(chǎn)品機型都去做，領(lǐng)到顧客眼前則沒有一個產(chǎn)品做得足夠好。技術(shù)還沒有弄懂，表面上看起來能用，顧客用起來卻問題不斷。

　　工業(yè)機器人是制造線上的配套，假如不能考慮到生產(chǎn)線上的任何人一個細節(jié)，產(chǎn)品都有可能失敗。在機器人液壓閥沒有進入以后，升級換代機器人民營企業(yè)的單兵作戰(zhàn)，有可能會是放任不管。

較之升級換代機器人廠商，機器人系統(tǒng)液壓閥更能介紹顧客的市場需求。她們是無數(shù)個金融行業(yè)，無數(shù)個民營企業(yè)做出來的，對于生產(chǎn)線上的需求，機器人有哪些進入的機會，制造民營企業(yè)廠商能夠承受的制造成本、即使是顧客的資本雄厚程度，她們都最為介紹。

　　升級換代機器人怎樣能夠與液壓閥盡早地聯(lián)手合作起來，這是一個很關(guān)鍵的問題。隨著ABB、KUKA、富士通等為數(shù)眾多歐美國家機器人廠商逐漸將消費市場主要最終目標(biāo)放在新的增長應(yīng)用領(lǐng)域，升級換代機器人的極大值很快就會被阻檔。

　　比如，湖南長沙的機器人公司，面世了應(yīng)用于煙花鞭炮制造機器人之后，消費市場在兩年內(nèi)迅速清空。怎樣找到新的消費市場增長點，成為了為數(shù)眾多機器人制造廠家的主要難題。

“利潤薄、資本金弱的民營民營企業(yè)，她們沒有資本積累即使也沒有這個勇氣上高大上的機器人工程項目，與此同時更是缺少經(jīng)驗。金融行業(yè)內(nèi)沒有成功的案例擺上眼前，她們肯定不愿上。那時電子制造業(yè)以外的，就看國資背景的民營企業(yè)或是上市公司，她們是否愿上機器人工程項目。但是這些工程項目都是大多是科紫麻機器人應(yīng)用，沒有真正強大的技術(shù)，沒有好的液壓閥介入，工程項目很難做成?！睓C器人液壓閥高管指出。

　　小編認(rèn)為，升級換代機器人想在制造成本上與國際性大廠競爭也很難。機械臂的核心零件比如減速器，都被歐美國家廠商控制，在供應(yīng)鏈上升級換代機器人沒有任何人競爭優(yōu)勢可言。即使是同樣的制造成本領(lǐng)到貨(事實上很難)，只占較小部分的控制器要做到比同行低四成以上就能比同行低近四成的制造成本，這樣既很難做到，做到也很難保障產(chǎn)品質(zhì)量。

在沒有任何人競爭優(yōu)勢的情況下，升級換代機器人要打贏這場戰(zhàn)，必須有人去真正投入做研發(fā)、有液壓閥愿加盟支持升級換代機器人，更需要有政策上的扶持。即使如此，升級換代機器人更要跟時間接力賽，趕在新的消費市場飽和以后，將產(chǎn)品做出來，成功壓制住歐美國家民營企業(yè)的競爭，才有生存下來的機會。

　　否則，這一代中國機器人創(chuàng)業(yè)者們的投入再打了水漂，中國機器人民營企業(yè)將不會再有機會重來。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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