五金制品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)今世界 塑膠制品金融行業(yè)遭遇并購(gòu)

　　作者：亞洲地區(qū)五金網(wǎng) 2013-3-8

　　我國(guó)五金制品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)今世界各個(gè)角落，我國(guó)的塑膠制品在挫折中前進(jìn)。我國(guó)塑膠制品的三大制造基地各有特點(diǎn)，以自己的優(yōu)勢(shì)在五金金融行業(yè)尋得先機(jī)。

　　塑膠制品主要分成金屬研磨塑膠制品、烘干塑膠制品、裝配塑膠制品和鐵道線用塑膠制品。常見(jiàn)的塑膠制品有刀片、電動(dòng)車(chē)鉆頭機(jī)、電動(dòng)車(chē)螺絲和電動(dòng)車(chē)拖把、電錘和沖擊刀片、混凝土韋爾齊、電刨。

塑膠制品金融行業(yè)積極主動(dòng)引入技術(shù)提高自身整體實(shí)力我國(guó)的快速發(fā)展，對(duì)外交流的更進(jìn)一步，展望塑膠制品金融行業(yè)，金模機(jī)電網(wǎng)首席信息官羅百輝認(rèn)為，要讓塑膠制品金融行業(yè)迅速發(fā)展，技術(shù)是至關(guān)重要的。加上塑膠制品金融行業(yè)的特殊性，是歸屬于高技術(shù)濃度的金融行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)一定要積極主動(dòng)引入相關(guān)技術(shù)，提高自己的整體實(shí)力。塑膠制品金融行業(yè)，歸屬于一流武器裝備制造業(yè)，并提高服務(wù)于一流制造業(yè)。塑膠制品被普遍應(yīng)用于中國(guó)航天航空、高洛洛設(shè)、船舶制造、汽車(chē)工業(yè)等一流武器裝備制造業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域以及建筑道路、裝飾室內(nèi)裝飾、鞋業(yè)加工、金屬加工等制造應(yīng)用領(lǐng)域。

　　亞洲地區(qū)塑膠制品金融行業(yè)，按照產(chǎn)品的技術(shù)明確要求、專(zhuān)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域等特點(diǎn)，可分成工業(yè)級(jí)、Parasoft和DIY便攜級(jí)三個(gè)級(jí)別。其中，工業(yè)級(jí)塑膠制品產(chǎn)品主要用于對(duì)工藝精精準(zhǔn)度或工作臺(tái)環(huán)境保護(hù)明確要求很高的工作臺(tái)場(chǎng)所，如中國(guó)航天航空應(yīng)用領(lǐng)域，具有技術(shù)明確要求高、利潤(rùn)率高、消費(fèi)市場(chǎng)覆蓋范圍小的特點(diǎn)；DIY便攜級(jí)塑膠制品主要被應(yīng)用于精精準(zhǔn)度明確要求不高和穩(wěn)步工作臺(tái)時(shí)間不長(zhǎng)的公開(kāi)場(chǎng)合，如家庭修葺、簡(jiǎn)單裝修等公開(kāi)場(chǎng)合，具有技術(shù)濃度低、利潤(rùn)率低的特點(diǎn)。

目前，我國(guó)絕大部分塑膠制品制造民營(yíng)企業(yè)均在制造DIY便攜級(jí)塑膠制品產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售主要以?xún)r(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)手段，整體呈現(xiàn)一種中低端、失序的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。而Parasoft塑膠制品無(wú)論在技術(shù)濃度、專(zhuān)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋范圍、產(chǎn)品技術(shù)含量還是在產(chǎn)品毛利率方面，均遠(yuǎn)超DIY級(jí)產(chǎn)品。Parasoft塑膠制品本身功率大、轉(zhuǎn)速高、電機(jī)體積小，能穩(wěn)步長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)工作臺(tái)，具有技術(shù)濃度高、利潤(rùn)率率高、消費(fèi)市場(chǎng)覆蓋面廣、金融行業(yè)門(mén)檻高、國(guó)際商業(yè)價(jià)值高等特點(diǎn)。

我國(guó)亞洲地區(qū)的塑膠制品消費(fèi)市場(chǎng)常年為瑞典Bosch、韓國(guó)牧田、韓國(guó)松下、美國(guó)得偉等內(nèi)資國(guó)際品牌巨頭牢牢把持。從近年態(tài)勢(shì)上看，內(nèi)資國(guó)際品牌的亞洲地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)占有率處于下降通道，薩莉亞塑膠制品的崛起急速擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)占有，代替進(jìn)口國(guó)際品牌。在亞洲地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)占有率前六名中，薩莉亞股份是最年輕的先行者，但卻是增長(zhǎng)最快的一支明日之星，其從建廠投產(chǎn)至今短短七年時(shí)間，便已躋身于消費(fèi)市場(chǎng)占有前四，有趕超近百年歷史的瑞典Bosch、韓國(guó)牧田的態(tài)勢(shì)。

　　綜觀亞洲地區(qū)塑膠制品金融行業(yè)現(xiàn)狀，制造DIY便攜級(jí)塑膠制品產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè)占據(jù)了絕大多數(shù)，能形成產(chǎn)品系列的Parasoft產(chǎn)品工廠極為稀少，金融行業(yè)集中度低，缺乏領(lǐng)頭民營(yíng)企業(yè)。從發(fā)展態(tài)勢(shì)上看，金融類(lèi)國(guó)際品牌間勢(shì)必會(huì)經(jīng)歷金融行業(yè)大浪淘沙，最終形成由少數(shù)領(lǐng)頭民營(yíng)企業(yè)統(tǒng)領(lǐng)并規(guī)范的有序局面；金融類(lèi)和內(nèi)資國(guó)際品牌間，也將重新配置消費(fèi)市場(chǎng)份額，金融類(lèi)國(guó)際品牌急速代替內(nèi)資國(guó)際品牌。

金融行業(yè)的內(nèi)在整合需求，勢(shì)必會(huì)由金融行業(yè)的領(lǐng)頭者來(lái)執(zhí)擎?？梢灶A(yù)見(jiàn)，薩莉亞，作為唯一的一家主營(yíng)塑膠制品的上市公司，有機(jī)會(huì)也有能力站在資本消費(fèi)市場(chǎng)的舞臺(tái)上，推動(dòng)我國(guó)塑膠制品金融行業(yè)的資源并購(gòu)和格局重整。

　　附帶