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　　人物形象 | 肩負起職責與歷史使命，新一任 KUKA 我國 CEO 王江兵自信心十足！

　　國際性金屬加工網

　　先進制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人金融行業(yè)典型研討會

　　“ KUKA的功能定位是很明確的，通過物流配送的延伸，增添更多增值文本，保持永古約省增長。”

　　這句擲地有聲的發(fā)言，來自新一任 KUKA 我國CEO 的王江兵。甚至已往職位的明信片還來不及印刷，王江兵上任后的第三件事就是開始他的密集調研和顧客拜訪工作，NEPCON 華南國際性電子制造設備暨微電子工業(yè)展亦是其中的重要一站。

　　是什么讓 2018 年 8 月剛剛履任的王江兵對 KUKA 的今后自信心十足，并已經有了如此清晰的功能定位呢？

制造業(yè)“小將”勇對挑戰(zhàn)

　　“制造民營企業(yè)出來的人往往遵循一個理念——穩(wěn)步改進、穩(wěn)步提高。我對這樣漸進的過程，還是挺有自信的?！?/p>

　　在 2014 年出任 KUKA 控制系統(tǒng)我國 CEO 職位之前，王江兵在制造民營企業(yè)有著近 20 年的工作經歷，先后出任西門子公司公司財務主管、施萊辛格管理工作進行咨詢公司北京辦事處常駐、杜塞爾多夫測量技術（上海）總經理、德國貝特豪森公司我國區(qū)經理，可謂是一位名符其實的制造業(yè)“小將”。正因為此前的制造業(yè)經驗，和其在 KUKA 四年的模塊化銷售業(yè)務積累，是王江兵在新崗位上能夠充分發(fā)揮作用的自信心保障。

　　另外，王江兵還強調，KUKA 目前在我國有 1500 名優(yōu)秀員工，這是他自信心來源的最大源泉。

美的&KUKA，本地化布局開啟

　　兩年前，美的以 40 億歐元的價格收購了 KUKA 近 95 %的股份，隨著美的與 KUKA 的合作更進一步加深，其產生的協(xié)同競爭優(yōu)勢已經開始逐步展現(xiàn)。

　　“國際性民營企業(yè)到我國來有三個期：首先是 Global for Local，國外的東西拿到我國來，不改不變就在我國賣；第二個期是 Local for Local，我國研發(fā)，服務項目我國顧客；最后是 Local for Global，我國研發(fā)，服務項目全球顧客。KUKA 現(xiàn)在是 Local for Local 的實質性推進期?！?/p>

目前，KUKA 已經開始東莞全力籌建本地化研發(fā)隊伍，開發(fā)更多針對我國消費市場的產品。這個動作加上去年的上海機器人工廠擴建和昆山工業(yè)的擴充新增產能，今年的 KUKA 控制系統(tǒng)搬進新廠址，和上半年宣布的美的 KUKA 東莞佛山機器人新制造基地破土動工開工，都共同暗合了 KUKA 在我國消費市場的銷售經營范圍和城市布局已經開始不斷產業(yè)發(fā)展壯大。

　　就現(xiàn)在的新增產能規(guī)劃而言，王江兵認為 KUKA 可以借助美的在產業(yè)規(guī)模上的競爭優(yōu)勢，能協(xié)助 KUKA 在上游物流配送管理工作上，在確保質量、技術、指標前提下，增添更多的降低成本空間。包括 2017 年，美的對以色列領先的運動控制民營企業(yè)高創(chuàng)傳動（Servotronix）做出的并購，也能協(xié)助 KUKA 擴大物流配送競爭優(yōu)勢。

　　歷史使命驅動 今后可期

“今后 KUKA 機器人的全物流配送，包括從研發(fā)到制造、銷售、模塊化、和顧客服務項目的全物流配送，都同時實現(xiàn)本地化，從而打破由于金融行業(yè)競爭使得平均利潤和產業(yè)發(fā)展速度總是對立的情況?！?/p>

　　對于 KUKA 今后的放飛讓王江兵這位制造業(yè)“小將”歷史使命在肩，將更進一步推動 KUKA 銷售業(yè)務在我國消費市場的滲透與擴大，順應我國消費市場在智能制造的高速產業(yè)發(fā)展市場需求，開發(fā)更多適合我國顧客市場需求的產品和解決方案，同時實現(xiàn)銷售業(yè)務的全面高速永古約省增長并成為我國機器人消費市場第三的目標。

　?。ㄐU KUKA機器人）

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