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　　我國(guó)工業(yè)機(jī)器人“小散”沙一博 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈漸漸逐步形成

　　國(guó)際性金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國(guó)機(jī)器人行業(yè)典型研討會(huì)

　　【編者按】隨著我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、勞動(dòng)力成本不斷攀升及機(jī)器人生產(chǎn)成本下降，亞洲地區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正遭遇加速快速增長(zhǎng)拐點(diǎn)。

　　隨著近期美的收購(gòu)Nashik、臺(tái)積電昆山工廠裁員6萬(wàn)等重磅事件催化，我國(guó)早已成為亞洲地區(qū)最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)。我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃表示到2020年，獨(dú)立自主國(guó)際品牌工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量要達(dá)至10萬(wàn)臺(tái)。而去年，我國(guó)獨(dú)立自主國(guó)際品牌工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量為22257臺(tái)，快速增長(zhǎng)內(nèi)部空間還很大。

　　產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈漸漸逐步形成

在智能化程度提升和存量消費(fèi)市場(chǎng)改造的雙重驅(qū)動(dòng)下，工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)內(nèi)部空間遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)至天花板，潛力巨大。

　　500)this.width=500" border=0 alt="" align=center src="://.mmsonline.cn/resupload/00000000000000000002/008001/1476927166472_1.jpg">

　　有關(guān)工業(yè)機(jī)器人制造民營(yíng)企業(yè)反之亦然表現(xiàn)良好?！兜谌?cái)經(jīng)新聞日?qǐng)?bào)》本報(bào)記者剖析各大民營(yíng)企業(yè)的半年報(bào)時(shí)辨認(rèn)出，今年一季度機(jī)器人行業(yè)整體表現(xiàn)好于去年同期，大部分上市公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定持續(xù)快速增長(zhǎng)。其中，亞洲地區(qū)主要工業(yè)機(jī)器人民營(yíng)企業(yè)大澤、永高股份和阿尼濟(jì)堡縣一季度機(jī)器人業(yè)務(wù)收入同比快速增長(zhǎng)分別達(dá)至28%、40%和307%。

對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)內(nèi)部空間的樂(lè)觀研判使得眾多機(jī)器人民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)相投資擴(kuò)充新增產(chǎn)能。據(jù)《第三財(cái)經(jīng)新聞日?qǐng)?bào)》本報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，繼2015年11月大澤增發(fā)股份募集資金港幣30億元后，永高股份也在2016年9月份定增約港幣10億元以在2020年將機(jī)器人新增產(chǎn)能擴(kuò)大到10000臺(tái)，而大澤為15000臺(tái)，早已接近ABB、安川電機(jī)、Nashik等行業(yè)龍頭在亞洲地區(qū)15000、12000、10000臺(tái)的總體規(guī)劃新增產(chǎn)能。

　　本報(bào)記者走訪辨認(rèn)出，在補(bǔ)貼等政策扶持下，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條正在漸漸逐步形成，早已早已開(kāi)始出現(xiàn)一批骨干民營(yíng)企業(yè)，在各應(yīng)用領(lǐng)域的低端消費(fèi)市場(chǎng)也已逐步形成一定競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“小散”難題

盡管產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度驚人，但是高盛高華證券研究認(rèn)為，這些民營(yíng)企業(yè)主要面向亞洲地區(qū)工業(yè)民營(yíng)企業(yè)客戶，現(xiàn)階段尚不能與跨國(guó)民營(yíng)企業(yè)抗衡。福安機(jī)器人總工程師黃釗雄曾向《第三財(cái)經(jīng)新聞日?qǐng)?bào)》本報(bào)記者則表示，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展普遍具有散、小、弱的特點(diǎn)，未來(lái)仍有很長(zhǎng)的路要走。

　　不僅在體量上，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在核心理念技術(shù)上反之亦然有很大的差別需要彌補(bǔ)。據(jù)《第三財(cái)經(jīng)新聞日?qǐng)?bào)》本報(bào)記者剖析辨認(rèn)出，現(xiàn)階段，在工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展亞洲地區(qū)重要專(zhuān)利申請(qǐng)人中，韓國(guó)的安川電機(jī)公司和發(fā)那科公司分別以5823項(xiàng)和4512項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)位居亞洲地區(qū)前兩位，三星、松下、本田、Sony、Nashik、西門(mén)子公司等公司緊隨其后。

在這前九位亞洲地區(qū)重要專(zhuān)利申請(qǐng)人中，韓國(guó)民營(yíng)企業(yè)就占據(jù)了11席，可見(jiàn)現(xiàn)階段韓國(guó)在工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域具有雄厚的研發(fā)實(shí)力，在專(zhuān)利技術(shù)各方面的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。而在亞洲地區(qū)有關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)量Top15的名列中，我國(guó)亞洲地區(qū)專(zhuān)利申請(qǐng)人無(wú)一上榜，表明現(xiàn)階段我國(guó)亞洲地區(qū)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)際性巨擘之間的技術(shù)實(shí)力差別明顯。

　　艾瑞智囊團(tuán)研究認(rèn)為，韓國(guó)、瑞典的工業(yè)機(jī)器人水平亞洲地區(qū)領(lǐng)先，其中，韓國(guó)在工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵零部件(減速機(jī)、轉(zhuǎn)換器電機(jī)等)的研發(fā)各方面具有較強(qiáng)的技術(shù)壁壘。瑞典工業(yè)機(jī)器人在原材料、本體零部件和模塊化各方面有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而我國(guó)工業(yè)機(jī)器人盡管產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但是仍處于工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈下游，多數(shù)廠商承擔(dān)系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)、定制部件和售后服務(wù)等附加值低的工作。

　　Nashik工業(yè)一位高層反之亦然向本報(bào)本報(bào)記者則表示，由于在減速器、轉(zhuǎn)換器機(jī)等核心理念零部件技術(shù)上的差別，亞洲地區(qū)廠商往往對(duì)國(guó)際性廠商的依存度非常高，采購(gòu)溢價(jià)十分嚴(yán)重，這直接束縛了我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步突破。

盡管遭遇技術(shù)和體量上的瓶頸，但是由于近幾年機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我國(guó)迅速升溫。2016年年初國(guó)務(wù)院法制辦的一項(xiàng)調(diào)查顯示，我國(guó)涉及機(jī)器人生產(chǎn)及集成應(yīng)用的民營(yíng)企業(yè)達(dá)至800余家。2014～2015年，各地方政府相繼出臺(tái)了近80項(xiàng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)政策，全國(guó)范圍內(nèi)永古約省或康孔縣的機(jī)器人有關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園多達(dá)42個(gè)。

　　我國(guó)國(guó)家機(jī)器人檢測(cè)與評(píng)定中心秘書(shū)長(zhǎng)姚之駒近日就曾表示，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有過(guò)熱隱憂。但是在巨大的消費(fèi)發(fā)展?jié)摿φT惑以及地方政府巨大的財(cái)政支持下，為了切開(kāi)最大的蛋糕搶占消費(fèi)市場(chǎng)機(jī)遇，亞洲地區(qū)民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)相早已開(kāi)始涉足工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域。

比如，在宏觀經(jīng)濟(jì)壓力較大的環(huán)境下，美的與吉利家電巨擘爭(zhēng)相尋求新的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)點(diǎn)。美的集團(tuán)公司家用空調(diào)事業(yè)部副總裁李淑芳則表示，美的于2011年早已開(kāi)始引進(jìn)機(jī)器人，并于2012年成立了智能化設(shè)計(jì)、制造團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)全集團(tuán)公司機(jī)器人的獨(dú)立自主研發(fā)、制造、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。吉利集團(tuán)公司則對(duì)外宣稱，其從2012年就已啟動(dòng)了“獨(dú)立自主研發(fā)機(jī)器人”的戰(zhàn)略，后續(xù)相繼成立了智能化辦公室、智能化技術(shù)研究院、智能化設(shè)備制造部等部門(mén)。然而，兩家正式宣布進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是在2015年8月之后。

　　兩家家電巨擘選擇了不同的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，吉利主張獨(dú)立自主研發(fā)機(jī)器人，主攻工業(yè)機(jī)器人，現(xiàn)階段早已研發(fā)出工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手、大型智能化線體等10多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品。美的則走收購(gòu)合作路線，相繼聯(lián)手韓國(guó)安川、收購(gòu)瑞典N(xiāo)ashik、入股工業(yè)機(jī)器人廠商埃夫特，以資本的手段來(lái)提高自身技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

原徠斯機(jī)器人高級(jí)經(jīng)理屠崴告訴本報(bào)本報(bào)記者，如美的Nashik一般的收購(gòu)案可能將在未來(lái)變得頻繁起來(lái)。但短期內(nèi)，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人要走向高端，由于缺乏自身的核心理念技術(shù)，因此離支撐我國(guó)制造2025的宏偉計(jì)劃距離尚有點(diǎn)遠(yuǎn)。

　　事實(shí)上，盡管消費(fèi)市場(chǎng)火爆，但國(guó)產(chǎn)機(jī)器人民營(yíng)企業(yè)卻正在遭遇著亞洲地區(qū)外雙向擠壓的困境。一各方面，外資國(guó)際品牌切走了我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)最大的一塊蛋糕，在技術(shù)、零部件成本各方面對(duì)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人逐步形成了壓倒性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一各方面，在政府補(bǔ)貼等多項(xiàng)扶持政策下，短時(shí)間內(nèi)我國(guó)涌現(xiàn)出近千家機(jī)器人公司，重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、騙取補(bǔ)貼等亂象叢生。

　　應(yīng)用模式大變化

　　對(duì)于機(jī)器人將會(huì)消滅整個(gè)制造業(yè)的論調(diào)，聽(tīng)起來(lái)讓人緊張。諸如“當(dāng)機(jī)器人早已開(kāi)始接管時(shí)如何捍衛(wèi)自己的工作?”“你的工作是否會(huì)被機(jī)器人取代?”等有關(guān)文章更是加劇了這種擔(dān)憂情緒。

可是現(xiàn)實(shí)中，機(jī)器人應(yīng)用在我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)微乎其微的存在感與人們經(jīng)常聽(tīng)到的“機(jī)器換人”卻有較大的差別。大澤機(jī)器人總裁曲道奎在近日舉行的長(zhǎng)三角智造峰會(huì)上則表示，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展半個(gè)多世紀(jì)，現(xiàn)在亞洲地區(qū)的保有量?jī)H約200萬(wàn)臺(tái)，從機(jī)器人密度來(lái)看，世界平均水平在60%，而我國(guó)僅僅達(dá)至31%左右。從替代率來(lái)看，現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)里面99.38%還是人工作業(yè)，在我國(guó)99.7%沒(méi)有被替代，替代的只是百分之零點(diǎn)幾，幾乎可以忽略掉。

　　曲道奎認(rèn)為個(gè)中原因在于現(xiàn)階段消費(fèi)市場(chǎng)上存在的機(jī)器人更多受限于智能化程度，這些機(jī)器人并不能完全滿足人類(lèi)的需求。

機(jī)器人本質(zhì)上是一種機(jī)器，但是因?yàn)榉Q謂中添加了“人”這個(gè)定語(yǔ)，因此往往被人類(lèi)寄予擁有更高聰明程度的希望。曲道奎認(rèn)為，心靈手巧，腦袋可以思考，手要能干活，眼睛、耳朵要好使，得能說(shuō)會(huì)道，跑路要快，這才是機(jī)器人最終要呈現(xiàn)的一個(gè)狀態(tài)。但是現(xiàn)階段在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，很多機(jī)器人大部分都只是機(jī)械臂，作業(yè)能力十分有限。

　　行業(yè)的痛點(diǎn)恰恰也正是孕育消費(fèi)市場(chǎng)藍(lán)海的機(jī)遇所在。隨著智能裝備的高速產(chǎn)業(yè)發(fā)展，工業(yè)機(jī)器人在亞洲地區(qū)制造業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和作用將越發(fā)凸顯。同時(shí)，無(wú)論是工業(yè)4.0還是亞洲地區(qū)民營(yíng)企業(yè)的智能轉(zhuǎn)型，工業(yè)機(jī)器人都是處于先鋒位置。

　　今天的機(jī)器人更多的是針對(duì)復(fù)雜的、高級(jí)的、種類(lèi)繁多的環(huán)境。這和以前的機(jī)器人環(huán)境相比，發(fā)生了翻天覆地的變化。

而且機(jī)器人的應(yīng)用模式上也有大的變化，傳統(tǒng)的機(jī)器人被認(rèn)為是一種特殊的設(shè)備，它的消費(fèi)市場(chǎng)需求更多地集中在質(zhì)量效益上，而在集成化、智能化程度更高的現(xiàn)代工業(yè)體系里，工業(yè)機(jī)器人的消費(fèi)市場(chǎng)定位早已遠(yuǎn)非過(guò)去所能想象，打個(gè)形象的比喻：傳統(tǒng)機(jī)器人像做菜里面的佐料一樣，而今天的機(jī)器人所有滿足的則是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)人類(lèi)勞動(dòng)力的某種替代。

　　因此，曲道奎認(rèn)為，人與機(jī)器人的綜合體，它要超越人類(lèi)的物理能力，要超越人類(lèi)，同時(shí)要超越機(jī)器的智能能力，這是未來(lái)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，也是今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)器人的一個(gè)大的突破。

　　未來(lái)，只有不斷豐富機(jī)器人種類(lèi)，同時(shí)將機(jī)器人的功能、性能與靈活性等有機(jī)地整合起來(lái)，機(jī)器人才有廣闊的內(nèi)部空間和巨大的消費(fèi)市場(chǎng)?！皵?shù)字化技術(shù)和機(jī)器人為代表的第二次機(jī)器革命將改變世界?！鼻揽f(shuō)道。

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